原创聂卫平国足快别自吹自擂了!有的归化都被大染缸给染了

原标题:聂卫平:国足快别自吹自擂了!有的归化都被大染缸给染了

12月23日,聂卫平在接受采访时,对于目前的中国足球再次表达了自己的独到见解,表示东亚杯实际国足表现的很不好。

为班组减负,“简”化事权

对此,南非公共企业部部长戈尔丹(Pravin Gordhan)评价称:“我们希望这是南非航空新时代的开始,重组后的南非航空公司令人充满期待,并且能够将数以百万计的游客带入南非。”(完)

优化事权,简化流程,真正为班组“松绑减负”,不仅可使班组聚焦主业,轻装上阵,还可增强干部员工的合力,凝聚起干事创业的力量,不断增强班组的战斗力和活力,企业才能做优做强。

“正本”,即对班组职能进行重新定位,剥离班组的额外职责,回归班组的工作定位。国家电投明确规定,不属班组的管理职能不能“下沉”到班组,少数确需延伸到班组的管理事项也要进行优化,任何管理层级不得随意向班组分派职责外工作任务。

做好减法,把基层班组员工从无谓事务中“拉”出来,让基层群众切切实实感受到“减”的效果,这是严格整治形式主义不正之风的题中之义,也是国家电投为班组减负的决心所在。

为班组减负,“减”中加速

加强会议计划管理,2019年总部会议总量减少30%。加强发文管控,建立数据和材料共享空间,发文数量总体减少30%。建立《总部形式主义官僚主义突出问题整改清单》,压实责任跟踪督办,严格销号管理,逐项检查验收。

总之,聂卫平作为中国的资深球迷,非常喜欢国足,也总是能给予正确的评价。中国足球确实不应该再自吹自擂了,否则这个大染缸最后把归化的都给同化了,还冲什么世界杯啊?返回搜狐,查看更多

聂卫平表示:“现在几乎不看球,但有时候晚上休息的时候,会看一看国足比赛。看到场面惨不忍睹立马就关了。”这是聂卫平与其他球迷不同之处,也许是因为国足输球输得太多了,老聂已经无法直视了,甚至无法接受。

聂卫平接着表示:“比如前不久的东亚杯,与日本队的比赛,当时还没被进球,实际场面已经惨不忍睹,所以我干脆就不看了,最后果然输了。赛后居然我看媒体还挺给国足鼓气的,说很可惜?但我看这球如果人家表现得好,进2-3个没什么问题。我们中国足球还是别自吹自擂了。”

据悉,南非航空此举的主要目的是摆脱该公司对于政府财政的过分依赖。但在自救过程中,南非政府还将提供20亿兰特(约合人民币10亿元)的资金帮助,以维持其正常运营。同时,此次实施的营救措施还包括重组南非航空国有航空资产,更好地吸引优质投资伙伴等。

“清源”,即尽可能减少班组的额外负担,提高班组的工作效率。一方面,严格控制层层发文、层层开会、层层报材料,大幅度精简印发到班组的文件和要求班组长参加的会议,不搞上下一般粗,不搞照本宣科、层层表态,不随意、多头要求班组填表报数。另一方面,着力解决检查考核过多过频、过度留痕的问题,提倡合并检查、综合考评,杜绝简单将开会发文、记录台帐、工作笔记等作为工作落实的标准,评价重“绩”不重“痕”,不断改进工作方式,减少考核频次,提高管理效果。同时,优化台账记录管理,在精简优化记录、报表种类的基础上,加大信息手段运用,优化信息系统接口,实现数据互联共享,不断减少班组人员的“文字”工作量,基本消除了重复性工作量,充分发挥了信息化手段的收集、整理、共享作用,班组管理效率得到明显提高。

大幅度精简审批事项,发布权责清单,权责事项由646项减少到129项,审批事项由197项减少到40项,实现了“两个80%”的授权放权。对市场化程度高的企业和科技创新企业,更是实施差异化授权放权,加大在投资、薪酬分配、用工计划等方面的放权力度。

对基层班组来说,会议少了,记录少了,检查少了,扰动少了,每天就能把更多精力投入到一线工作,把更多时间用于安全生产。

国家电投十分注重转型发展,2019年,清洁能源装机占比超过50%,其中,光伏装机规模达到1696万千瓦,三年翻了三番,装机规模、发电量继续稳居全球第一,实践探索出一系列“光伏+”模式,在水、风、光资源丰富的“三区三州”深度贫困地区,将企业产业优势和地方资源优势相结合,既改善了生态环境,又取得了较好的经济效益。

“善除害者察其本,善理疾者绝其源。”为使基层班组少抱怨、多加油,让一线班组员工把更多精力放在踏实工作、安心干事上,今年7月,国家电投由一名党组成员牵头组成3个调研组,分别下沉到所属6家二级单位、11家三级单位、15个一线班组,围绕优化工作流程、提升工作效率这个关键进行专题调研,下定决心做“减法”,想方设法合并“同类项”,对班组念好“正本清源”诀。

尽管罢工最终得以暂时和解,但南非航空面临的危机并未得到根本解决。12月4日晚间,南非总统拉马福萨下令,要求南非航空必须展开自主商业营救。此举也被视为恢复民众对南非航空信心、依靠南非政府帮助展开重组、维持可持续运营的最显著信号之一。

国家电投以深化改革为契机,将公司管理职能分解为194项职责,细化为541项工作事项,构建起职能职责体系矩阵。同时,规范总部决策、授权、管控、评价管理,将总部原有近600项制度优化合至449项,制定修订制度315项,优化流程513项,制定完善协同考核指标及规范运作评价体系,形成了规范化运行的管理体系。

减负不是为了减责,而是更好地担当履责,其根本目的是释放动能、聚集势能,激励广大干部员工矢志奋斗、不懈奋斗,共同促进发展。通过近一年的减负,国家电投也真实感受到了 “减出来”的班组“加速度”。

集团投资开发建设全球单体最大的陆上风电项目——乌兰察布600万千瓦风电基地已开工建设,建成后每年可为京津冀地区输送清洁电能200亿千瓦时,可减少二氧化碳排放约1600万吨。

另外老聂还批评了一些球员归化后,水平下降很多,认为:“大概被大染缸给染了”。他认为:“最明显的就是艾克森,刚到中国时是非常厉害的前锋,但是国足好多场比赛表现很一般。” 同时老聂也表示还听说在国足有人不要愿意给他传球,真不知道是怎么想的。

在引进消化吸收先进技术的基础上,国家电投创新开发的具有自主知识产权的 CAP1400三代非能动核电站取得重大进展,安全性和经济性指标达到世界先进水平,关键设备国产化率超过 85%,300MW级F级重型燃机的概念设计阶段主要设计工作顺利完成,迈出了重型燃机自主发展的关键一步。

看球还是老聂敢说,实际东亚杯国足即使也是选拔队也表现的不好,主要是技术 水平粗糙,和日韩的球员没法比。关键是日韩球员也是二三线队伍,我们这些国脚实际都差不多。而对于归化问题,老聂是持支持态度的。老聂表示围棋和足球,日本都有归化球员,关键是要归化高水平球员,那样才有益处。